Tomáš Průžek, IEn.

Tomáš Průžek, IEn. sa oblasti zlepšovania procesov venuje od roku 1998. Počas svojej profesijnej kariéry získal skúsenosti v mnohých rôznych odvetviach – od automotive cez letecký priemysel, údržbu lietadiel a leteckých komponentov až po laboratórne služby, farmáciu a strojársku výrobu.

Profesijne sa zameriava na Continuous Improvement, Lean management, optimalizáciu a stabilizáciu procesov, vizuálny management, systémy zlepšovacích návrhov, štíhlu logistiku a administratívu. Dôležitou súčasťou jeho prístupu je prepájanie ľudí, procesov, dát a technológií tak, aby zmeny neprinášali iba krátkodobý efekt, ale dlhodobo udržateľnú a merateľnú hodnotu.

Svoju profesijnú dráhu začínal v spoločnosti SHOWA Aluminium Czech Republic, kde pôsobil na niekoľkých pozíciách vo výrobe a kvalite. V AERO Vodochody AEROSPACE pracoval okrem iného ako Quality Manager pre zákazníkov Boeing a Airbus a následne sa venoval strategickým projektom zameraným na zvyšovanie produktivity, kvality a rozvoj kľúčových dodávateľov. V spoločnosti Czech Airlines Technics pôsobil ako Lean Manager so zameraním na optimalizáciu procesov údržby lietadiel a leteckých komponentov. Ďalšie skúsenosti získal v spoločnostiach ALS Czech Republic a Zentiva, kde sa zaoberal zvyšovaním produktivity, kapacity a efektivity laboratórnych a farmaceutických procesov.

V súčasnosti pôsobí v spoločnosti F. X. MEILLER Slaný ako Continuous Improvement Leader v oblasti výroby sklápačiek a nadstavbových systémov pre úžitkové a stavebné vozidlá, využívaných napríklad na podvozkoch značiek MAN, Mercedes-Benz Trucks alebo Volvo Trucks. Podieľa sa tu na tvorbe stratégie neustáleho zlepšovania, zavádzaní a rozvoji Lean princípov a systematickej optimalizácii procesov v rámci MEILLER Production System. Zameriava sa predovšetkým na stabilitu a výkonnosť výrobných procesov, materiálové toky, produktivitu, štandardizáciu, vizuálne riadenie a rozvoj kultúry neustáleho zlepšovania.

Vo svojej práci aj výučbe prináša skúsenosti z mnohých odvetví priemyslu a služieb a snaží sa jednotlivé princípy a metodiky vždy prispôsobiť konkrétnym potrebám podniku, jeho ľuďom, kultúre a aktuálnej situácii. Lean nevníma ako súbor nástrojov, ktoré je nutné aplikovať podľa učebnice, ale ako spôsob premýšľania o práci, problémoch a príležitostiach na zmenu. So študentmi a kolegami preto zdieľa nielen úspešné projekty, ale aj skúsenosti, chyby a ponaučenia získané počas celej svojej profesijnej praxe.

Dlhodobo spolupracuje s vysokými školami a odbornými inštitúciami v oblasti Lean managementu a procesného riadenia. Vo výučbe kladie dôraz na praktické využitie získaných znalostí, pochopenie súvislostí a schopnosť preniesť princípy zlepšovania do reálneho pracovného prostredia. Zároveň sa snaží rôznymi spôsobmi kultivovať ľudí aj prostredie okolo seba a podporovať otvorenosť voči zmenám, spoluprácu a neustály rozvoj.

Verí, že na začiatku skutočného zlepšovania je schopnosť meniť predovšetkým seba, svoj spôsob myslenia a vlastné správanie.

Vo voľnom čase sa venuje krajinárskej fotografii a cestovaniu prírodou s fotoaparátom v ruke. Príležitostne fotografuje aj svadby a rodinné udalosti, kde prepája technickú precíznosť s citom pre zachytenie okamihu.